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     第一单元：项目管理基础 第二单元：项目整体管理 第三单元：项目范围管理 第四单元：项目时间管理 第五单元：项目成本管理 第六单元：项目质量管理 第七单元：项目人力资源管理 第八单元：项目沟通管理 第九单元：...

     目录 1 项目质量管理概述 2 规划质量管理 ...项目质量管理包括把组织的质量政策应用于规则、管理、控制项目和产品质量要求，以满足相关方目标的各个过程。项目质量管理还将以组织的名义支持过程的持续改进活动。

     怎么才能项目批准呢，先说一番项目大概要做什么【项目工作说明书），再找专家说我看行【商业论证），再不行的 话，杀手锏-【协议），既然客户都给钱来做，看样子老板想说不行都难，这样项目就批准了，立个文档老板签...

     没有什么证书是必须考的，PMP虽然是项目管理领域最有含金量的证书，但毕竟目前在国内还没有大量普及，还没到项目经理“必须”考的地步。 他只是一个资格证书，不是学历证书。 ​但是从发展趋势来看，如果你想在...

     先考信息系统项目管理师还是先考PMP？信息系统项目管理师和PMP哪个含金量高？我们首先要做的是自己想清楚自己考证是为了入户、公司需要，还是自己充电，拓展视野用。需求不同，当然证书对每个人的价值也有所不同。...

     外部依赖关系：是项目活动和非项目活动之间的关系，不在项目的控制范围内。关键路径法的特点：决定了项目的总工期，关键路径所需要的时间最长，浮动时间最少，活动延误可能会导致关键路径变化。

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